Agil projektledning är något som nästan alla har hört talas om. Om inte annat inom IT-branschen då man brukar säga att det var här den först tog form.
Men vad innebär det egentligen?
Vad är Agil Projektledning?
På projektledning.se går det att läsa att begreppet ”agil” kommer från engelskans ”smidig” eller ”rörlig” och det beskriver ganska bra vad en agil projektledning är. Istället för att ha en projektplan som ska följas till punkt och pricka använder man sig utav en mer flexibel och smidig metod. Många avstämningar och kontroller för att se hur det går för projektet och hur man bör gå vidare beroende på olika oförutsägbara faktorer som har inträffat är en enkel och kort beskrivning om agil projektledning.
Vad innebär det att vara en Agil projektledare?
En agil projektledare tillhör kategorin inom projektledare, vilket betyder att du kommer behöva leda din grupp/team genom projektet och kunna vara den person som dina medarbetare kan vända sig till om de behöver. Som projektledare underlättar det alltid att vara bra på att göra flera saker samtidigt och lösa problem snabbt och effektivt. Du ska även kunna kommunicera bra med både ditt team och personer utanför i till exempel förhandlingar. Specifikt för en agil projektledare är att man ska kunna arbeta med agila metoder och förstå innebörden med att arbeta agilt. Till exempel ska du kunna komma med snabba delleveranser till kunderna så att arbetsplanen snabbt och effektivt kan ändras om det behövs.
Som agil projektledare bör du ha bra koll på vad ett agilt projekt är och vad det innebär. Agila projekt och metoder skiljer sig från mer traditionella arbetsmetoder på flera olika sätt. Som projektledare är det viktigt att du har koll på dessa för att kunna utnyttja och effektivisera projektet maximalt.
Ständigt under utveckling
När projektet börjar närma sig sitt slut kommer projekt som följer en agil arbetsmetod med att fortsätta lyssna och ta emot förändringar. Detta råder under hela projekttiden, lika mycket i början som i slutet. Om projektet bygger på en kund som har beställt något gäller det att ha kontinuerlig kontakt och därmed ta emot förslag på förändring, just för att kunden ska bli så nöjd som möjligt över slutresultatet.
En annan faktor för att kunden ska bli så nöjd som möjligt är att det ständigt levereras färdiga produkter (om så är fallet). Som projektledare kommer du få veta vad som är bra och vad som kan förbättras och du kan anpassa arbetsplanen och processen efter det. När projektledaren får veta vad som är bra respektive dåligt gäller det att oavsett förslagen hålla uppe tempot för att vara effektiva och driva projektet framåt. Som projektledare är det därför viktigt att man kan leda sitt team/grupp och se till så att takten hålls eller ökar.
Slutord
Självklart kan den agila arbetsmetoden inte garantera konstant lycka och framgång. Med en bra projektledare och grupp kan teamet uppnå en hög effektivitet och snabbhet samtidigt som processen håller hög kvalité och nära kontakt med kunden. Både parterna blir nöjda inom en tid som inte är allt för lång. Att vara en agil projektledare är framtiden.